经公司董事长、战略委员会主任陈鄂生先生召集，公司第二届董事会战略委员会第一次会议于2007年8月14日上午在公司1212会议室召开。董事长陈鄂生先生、副董事长严晓俭先生、董事盛小洪先生、独立董事李晓春先生和陈亚民先生等战略委员会全体委员出席了本次会议。 本次会议旨在对原有的发展战略进行梳理和调整，以确定公司在上市后这一新形势下的战略发展方向。经过与会委员的充分讨论和研究，确定继续将“成为国内一流、国际知名的国际化工程公司”作为公司的战略定位；决定充分利用公司上市的平台，塑造和传播海诚技术领先和高品质服务的品牌形象；实现总承包业务的快速拓展，大力发展国际市场的业务和规模；建立人力资源规划和系统提升计划；建立实施完善的人才短、中、长期的激励机制（包括股权、期权激励）；形成较为丰富的独有数据和知识库；形成股权、债权相结合的投融资渠道组合，以及强大的资本运营实力；逐步实现内部资源整合，建立具有业内领先的人才梯队；进一步实施完善高效的公司治理和内控体系，具备全面、完善的风险管控能力。
与会委员一致同意将公司发展战略研讨框架（草案）进一步细化和完善后提交公司董事会审议。本次会议的召开，为公司上市后的发展明确了方向，对公司保持持续地、又好又快地发展具有指导意义。