会议首先由严总裁代表股份领导班子向会议作了报告。严总通报了2009年股份公司主要经营情况，并就公司总包管控、海外开拓、财务管理、技术质量、党群建设、人力架构、培训发展、审计管理、造纸研发和三会工作等方面作了详细分析，提出了2010年对各项工作的要求。随后，各地子公司总经理分别代表各公司向会议汇报了2009年生产经营及其他方面工作情况，分析了现状，并对2010年各项工作作了展望，提出了对股份公司的建议。最后，严总代表股份领导班子作了总结发言。严总感谢各子公司近年来的努力，使中国海诚股份获得了长足的进步。会议最后，严总希望大家着眼未来，筹划明年，并祝各公司在新的一年能有新的进步。