8月21至22日，海诚本部召开2014年年中工作会议，公司领导、各部门正职及生产部门负责总包副职参加了会议。
会议首先由徐大同副总裁作公司上半年工作报告。徐总用翔实的数据向与会者展示了股份及本部在2014年1-7月以来的生产经营情况并提出下半年重点工作；徐总还谈了他参加集团年中工作会议的感想以及对企业发展的点滴思考。
下午的会议特别邀请了上海天强管理咨询有限公司总经理、全国工程勘察设计行业变革管理专家祝波善先生，作题为“工程设计行业的战略转型及盈利模式创新”的培训。
第二天的会议由分组讨论开始，大家结合自己分管工作，围绕公司发展畅所欲言，提出了很多建设性的意见和建议，气氛十分热烈。
会议最后，严晓俭总裁作总结讲话。他对各位在会议上的发言表示肯定，并从保增长、继续加大总包发展力度、坚持走国际化道路、加快研发成果产业化、立足主业，升级盈利模式、确保安全生产等方面提出了要求。