10月13日，中轻集团董事长陈鄂生、集团副总经理任建平、集团企管部主任肖丹、集团规划发展部副主任董建辉一行莅临海诚股份调研。海诚股份董事长严晓俭、总裁徐大同率领导班子接待了集团领导一行并参加了调研汇报。
严总首先代表股份领导班子向集团公司领导汇报了海诚股份1-9月生产经营情况、在建总承包项目实施情况，新签重大项目进展情况、重大诉讼进展情况、非公开发行进展情况，投资公司运营情况、安全生产情况等。接着，徐总就海诚股份目前存在的困难以及需要集团提供的支持、帮助作了说明、提出建议。海诚股份副总裁、长沙公司董事长樊燕、北京公司总经理邢培栋分别就埃塞俄比亚EFFORT集团PVC工厂总承包项目、阿联酋ITTHAD年产33万吨文化纸工程项目的具体实施进展作了补充汇报。与会的其他领导也分别结合分管工作进行了发言交流。
最后，陈鄂生董事长针对汇报的各项工作做出重要指示：其一：面对生产经营压力，集团相关管理部门应改变管理模式，将管理关口前移，动态掌握子公司生产经营情况，及时为子公司提供帮助。接下来，要重点研究PPP模式，适当的时候运用PPP来推动项目。其二：海诚股份应认真总结诉讼案例发生的原因，充分发挥总部合同评审的作用。其三：对于今年新签的两个重大项目，一定要认真总结共性问题，做好风险管控。其四：股份公司在非公开发行计划推进中，要发挥自身的主动性，与中介公司形成合力。其五：新成立的投资公司要与集团公司、股份公司的发展战略对接，关注市场及行业最新动态，积极寻求合作伙伴，同时抓紧人才队伍的建设培养。陈董事长还特别强调，任何投资项目必须做到公司利益最大化。