5月18日，中轻集团总经理俞海星、副总经理任建平、董事会办公室、党委办公室主任李义民、人力资源部主任杨建军、企管部主任肖丹等一行莅临海诚股份调研、指导。海诚股份董事长严晓俭、总裁徐大同率领导班子接待了集团领导一行并参加了调研汇报。
根据集团公司调研要求，严总首先代表股份领导班子汇报了海诚股份1-4月底的生产经营完成情况，对公司党建工作、子公司班子建设、重大总承包项目、资本运作、工资总额管理、绩效考核和安全生产等工作进行了具体汇报，并介绍了下阶段的重点工作设想。汇报过程中，集团领导就相关工作跟与会的股份领导进行了深入的互动交流，徐总等其他股份班子成员分别就具体工作作了说明、补充。
在听取汇报后，俞海星对海诚股份近期努力市场开拓和加强风险防控工作予以肯定。俞海星指出，海诚股份有强大的技术、研发和工艺优势及项目管理经验，要充分分析企业发展中的各种内、外部因素，认真总结和反思企业的管理和发展模式，在发展中解决老问题。要发挥上市公司的优势，研究探讨更加有效的激励措施，切实落实全员绩效考核与工资总额挂钩机制，不断提升企业发展活力。俞海星强调，要高度重视和进一步加强党建工作，特别要关注“三重一大”事项决策、人才和党员队伍建设，党建工作要围绕企业发展，要通过党建促进企业良性运行。俞海星要求海诚股份要继续加强风险管控，责任到人，措施到位，并认真做好安全生产各项工作。
任建平副总经理也从加强对子公司管控、安全管理以及入驻中建电商云筑网等工作提出具体要求。
会上，集团公司部门领导分别结合对口分管工作，对工资总额和履职待遇管理、“三重一大”和党建、扶贫工作、安全管理和“压减”清理提出具体的要求和建议。