2021年5月18日，海诚股份在上海总部召开新组织架构启动暨上海本部揭牌仪式。中轻集团党委书记、董事长张万顺，总经理助理、人力资源部主任、党委组织部部长肖金龙，纪委副书记、纪检监察部主任罗杰，党委办公室主任、团委书记宁静出席仪式，海诚股份党委书记、董事长赵国昂，党委副书记、总裁陈荣荣等领导班子成员，总部中层管理人员、子公司主要负责人、本部中层副职以上人员共计70余人参加启动揭牌仪式。仪式由陈荣荣主持。
仪式上，陈荣荣宣读了《关于海诚股份总部与本部分设的通知》，介绍了公司总部及上海本部机构设置和人事任命情况。海诚股份副总裁、上海本部总经理周原作了表态发言，详细介绍了分设后本部各部门职责、定位、管控重点及未来发展规划等。
会上，海诚股份党委书记、董事长赵国昂以《改革助力 创新赋能 勠力同心 推动海诚股份“十四五”高质量发展》为题作了主旨发言，就坚定不移推动海诚股份组织机构改革提出了四点要求：
一是研判形势，直面问题，深刻认识推动组织机构改革的目的和重要意义。从宏观发展环境、行业发展态势、自身发展现状三个方面认清实施组织机构改革是公司应对当前发展环境和破解发展困境的必然选择；从保利集团、中轻集团和海诚股份“十四五”战略规划的角度，认清实施组织结构改革是落实上级要求和公司“十四五”规划目标的重要保障。二是组织变革，流程再造，改革助力海诚股份高质量发展。组织机构改革后，海诚股份总部将作为整个股份公司的战略管理中心、运营管理中心、专业化管理中心、数字化驱动中心、资本运作中心；本部将聚焦细分领域的工程业务，全力做好生产运营工作。各子公司要逐步理顺与海诚总部的机构协同和职责协同，根据自身的业务特点，借鉴上海本部的做法经验，优化自身的管理体系，逐步实现海诚股份业务经营管理一体化。三是科技引领，数字化转型，创新赋能海诚股份高质量发展。科技引领方面，要提高站位，为中轻集团实现保利集团对其定位目标作出新贡献，努力成为轻工或某些细分行业产业链的“链长”；数字化转型方面，要建强数字化平台，支撑数字化发展战略，把海诚股份建设成为数字化引领的企业。四是凝心聚力，担当作为，增强推动组织机构改革的责任感和使命感。推动组织机构改革是公司“十四五”时期一项重要战略性安排，企业管理者作为关键少数，对公司高质量发展影响重大，具有义不容辞的责任，推动组织机构改革是履行一代人的使命和责任担当。
会上，中轻集团党委书记、董事长张万顺作了讲话。他强调了三点内容：
一是总部本部分设是攸关海诚股份发展的一件大事，集团高度重视。他代表集团党委、董事会，对海诚股份新组织架构启动暨上海本部揭牌表示祝贺。对海诚股份新领导班子团结协作、勇于改革、敢于担当给予充分肯定，对各级领导、所有员工参与、支持、谋划改革表示感谢。希望大家共同努力，继续推进各项工作，实现改革初衷。
二是要进一步提高认识，上下一心形成改革合力和发展动力。各级领导干部要进一步提高认识，统一思想，融入改革，按照新的组织体系，凝心聚力推进公司生产经营工作。海诚总部要着力抓好统一管理和技术标准、搭建业务支持平台、协调配置内外部资源、优化完善考核分配机制等平台性基础性工作。各子公司、各业务单位要进一步提高站位，树立一盘棋思想，积极支持参与配合海诚总部平台建设，主动承载落实海诚股份总体战略。
三是要认真研究、系统谋划，完成一份高质量的“十四五”规划。要根据集团“十四五”规划，在前期战略规划初稿基础上，站在行业和市场领跑者的高度谋划，要健全战略规划实施的组织体系，要加强对规划执行的动态监测分析、科学预测和评估，及时研究问题、及时纠偏、及时提出对策，实现“十四五”开好局，起好步，推动海诚股份实现高质量发展，助力中轻集团实现“国际知名国内领先的轻工科技创新产业集团”的战略目标。
仪式上，在集团领导的见证下，赵国昂与周原分别代表海诚股份总部和本部签署了《上海本部授权经营协议书》；张万顺、赵国昂、陈荣荣、周原还一同为上海本部揭牌授牌。