12月29日，中国海诚在上海总部召开总部部门2023年度工作述职会。保利中轻副总经理、中国海诚党委书记、董事长赵国昂出席会议并讲话，公司领导班子成员现场参会，各经营单位主要负责人以线上形式参会。会议由中国海诚党委副书记、总裁陈荣荣主持。
会上，总部各部门负责人围绕服务“客户”、“经营”部门、创造和传递价值等主题进行了现场述职，盘点业绩、总结亮点、剖析不足和谋划思路。公司领导班子成员分别作了点评，结合各自分管工作对总部部门工作提出了期望和要求。
会上，陈荣荣作了总结讲话。他表示，年终述职是对一年工作的复盘总结，各部门要多一些自我批评和自我怀疑，通过持续打磨，取得持续进步。他强调了三点要求：
一是要打造学习型总部。要学习智能制造“精益为基，工艺为魂，互联为根，数据为本，集成为效”的精髓，加快管理数字化转型，通过数据积累实现自感知、自适应、自执行、自决策；二是要打造赋能型总部。杜绝形式主义和“内卷”，提高效率和能力；三是要打造平台型总部。各条线要充分用好全系统人力资源，提高人效。
会上，赵国昂对总部各部门的全年工作予以了肯定。他说，2023年是各项工作全面重启的第一年，通过大家的努力，公司各项工作都取得了较好成绩。