2017年1月4日，集团公司总部召开了部门负责人考核述职会。集团公司领导班子成员、各部门负责人及总部员工参加了会议。
会上，集团公司总部8位部门负责人正职及6位部门负责人副职依次对各自部门2016年的工作内容、问题和不足、工作感想、2017年工作计划等内容分别进行了陈述。
集团公司党委书记、董事长陈鄂生在述职结束后做了点评，谈了体会和感受，肯定了各部门工作的成绩，指出了存在的不足以及希望和要求。
结合各部门负责人的述职，陈鄂生用“多”、“杂”、“急”、“忙”概括了集团总部各部门2016年的工作状态,但在大家的努力下，集团各职能部门在2016年的工作中，整体运行良好，“多而不压”、“杂而不乱”、“急而不拖”、“忙而不错”；许多工作有改进及创新；基本满足了国资委和集团公司的要求。之所以能做到这些，得益于各部门领导及员工高度的政治责任感，良好的业务素质以及勤奋工作的精神。
针对各部门工作中的问题和不足，陈鄂生指出存在客观上和主观上的原因。客观上是集团总部提供的各种支持和帮助还不够。主观上大家工作上还缺乏预见性、前瞻性，各部门间的沟通不足，应急能力欠缺，学习还有待加强以及对创造性的开展工作要求还不够高。
结合公司实际情况及各部门的问题和不足，陈鄂生提出了几点希望和要求：
一是要认真学习习近平总书记系列讲话，严格遵守政治纪律和政治规矩，与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，按总书记提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、治企有为、治企廉洁”的标准严格要求自己。
二是要前瞻性的制定好全年的工作计划，把握工作的主动性，提高工作的时效性和工作质量。
三是要加强上下左右的沟通，多深入基层，掌握第一手信息，动态的、精准的做好工作，狠抓落实。
四是要多向兄弟企业的有关部门学习，不断提高工作标准，提升业务能力。
五是要廉洁自律，清清白白做人，干干净净做事。