11月18日，保利中轻召开2021年度第五次党委理论中心组学习（扩大）会。会议的主题是：践行新发展理念、构建新发展格局，推动保利中轻现代产业体系建设。会议由保利集团党委常委、副总经理，保利中轻党委书记、董事长张万顺主持。保利中轻领导班子成员、副总工程师、总经理助理、部门负责人、团委书记，二级子公司领导班子成员、部门负责人、团组织书记等分别以现场或视频形式参会。
企业发展部领学《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》等文件中关于我国现代产业体系建设的内容。
保利中轻党委副书记、董事、总经理王珂灵以《以科技创新为核心，加快打造保利中轻现代产业体系》为题作主旨发言。王珂灵从“现代产业体系的内涵”、“国资委及保利集团落实现代产业体系建设有关要求”、“保利中轻产业体系现状及问题”、“‘十四五’期间保利中轻构建现代产业体系的战略思路和重点工作”四个方面阐述了在“十四五”时期构建新发展格局的前提下，保利中轻如何以科技创新为核心加快构建现代产业体系，推动企业高质量发展。
王珂灵指出，“十四五”期间，保利中轻要牢牢把握科技型企业集团的定位和特点，以科技创新为引领，以深化改革为动力，重点聚焦“一个核心”“三个有机结合”，统筹谋划，扎实推进各项重点工作。一是坚持科技创新引领，增强核心优势；二是坚持深化改革，优化资源要素配置；三是聚焦核心主业，推进产业化发展。加快形成以客户为中心、符合轻工科技创新产业集团特色的发展模式和有限相关多元的产业体系。
保利中轻领导班子成员和各子公司主要负责人围绕践行新发展理念、构建新发展格局，推动保利中轻现代产业体系建设的主题进行了交流发言。大家一致认为，保利中轻的优势在于拥有多家国家级科研机构，在发展历程中积累了丰富的科研成果、良好的企业信誉。随着时代发展，要及时转变企业的发展观念，更好满足现代产业发展需求；要不断完善创新机制，强化科技创新的核心地位，不断增强保利中轻的核心竞争力；要深入了解行业需求，重视科研成果转化，持续提升服务能力；深化改革，不断完善企业的管理机制；重视内部协同合作，优化资源配置，逐步实现保利中轻产业体系优化升级；用好精益管理工具，强化产业链、人财物管理，实现降本增效；全方位培养、引进、用好人才，注重科技领军人才的培养，加强科研团队建设，不断推动保利中轻高质量发展。
张万顺以《践行新发展理念 构建新发展格局 加快现代产业体系建设 推动保利中轻高质量发展》为主题作总结发言。张万顺指出，践行新发展理念，抓住构建新发展格局的历史机遇，加快我国现代产业体系建设，推动形成具有更强创新力、更高附加值、更好满足人民美好生活需要的产业链、供应链，为我国产业链、供应链转型升级做出应有的贡献，已成为保利中轻高质量发展亟需探讨和解决的关键问题。
张万顺强调，要深刻认识保利中轻践行新发展理念、构建新发展格局、加快我国现代产业体系建设的重大意义；要准确把握保利中轻践行新发展理念、构建新发展格局，加快我国现代产业体系建设的客观形势和历史机遇；要充分发挥保利中轻科技优势和创新能力，推动企业高质量发展。
一是聚焦科技创新激活创造力，切实把保利中轻打造成行业、保利集团科技和工程板块原创科技“策源地”。
二是深化体制机制改革增添活力，以改革为契机，不断提升企业管理效率。
三是加强内部协同提升系统力，树立全局意识、整体意识、系统意识。
四是推进精益管理提高管控力，坚持紧紧围绕企业重点、难点、痛点，坚持问题导向和目标导向，推进精益管理。
五是打造高质量人才队伍增强支撑力，提高人才与产业发展匹配度，充分发挥人才在建设现代产业体系中“第一资源”的作用。
六是强“根”铸“魂”坚固政治力，坚持党的领导、加强党的建设。
“知之愈明，则行之愈笃。”践行新发展理念、构建新发展格局，加快现代产业体系建设是一项崭新的任务。保利中轻各级领导干部要提高政治站位，善于勤学苦干、多思善悟，不断提高专业化能力、综合管理能力，努力成为践行新发展理念、构建新发展格局和建设现代产业体系的行家里手，努力推动保利中轻高质量发展，早日建成国际知名国内领先的轻工科技创新产业集团。
撰稿 | 杨佳音
编辑 | 雷深