11月11日，集团公司党委常委、总会计师陈关中一行到保利中轻开展调研，参观了中国食品发酵工业研究院（以下简称中国食品研究院）并听取了保利中轻工作汇报，陈关中总会计师对保利中轻有关工作做了指示。集团公司党委常委、副总经理，保利中轻党委书记、董事长张万顺；集团公司副总会计师邓长清、财务金融中心主任徐颖；保利财务公司副总经理郭华等一同参加调研。保利中轻、中国食品研究院有关领导及人员陪同调研。
工作汇报会议由保利中轻党委副书记、总经理王珂灵主持，副总经理、总会计师段赵清做工作汇报。
汇报会上，陈关中总会计师听取了保利中轻的历史沿革等基本情况、重组以来的主要工作、“十四五”战略规划及混改与资本运作总体安排、财务管理与资本运作工作开展情况、有关专项工作情况以及需要集团支持事项和有关工作建议等情况汇报，对保利中轻重组并入保利集团以来开展的工作以及取得的成绩给予了充分肯定，并对保利中轻有关工作作出了四点指示：
一是要抓紧推进财务专业化、标准化、数字化、智能化有关工作。财务数字化转型是集团财务规划明确的方向，要坚定推进。财务数字化转型要首抓顶层设计，重抓需求分析，把架构设计科学，把需求梳理清楚，为顺利推进实施并取得良好成效提供导引、打好基础。保利中轻具有一定的信息化建设基础，下一步要适应新形势的要求，在财务“四化”建设方面按照集团公司部署抓紧谋划推进。
二是推行精细化管理要与营造良好科技生态有机结合。保利中轻推行市场化全成本核算，是深化业财融合、开展精益管理的很好尝试。在这个过程中既要贯彻市场化、全成本理念，又要做好与营造良好宽松的科技创新环境有机结合。要探索通过简单高效的方式减轻科研人员负担；探索通过加强科研项目管理、优化科研考评机制、容忍创新沉没成本等为科研人员创造宽松环境，进一步激发其积极性、创造性。
三是混合所有制改革要进一步求实效。混合所有制改革要坚持“三因三宜三不”原则积极稳妥推进，要明确检验混改成效的标准之一就是混改后归母净利润不降低，有增长。股改上市是实施混改的重要路径之一,混改和上市都要以有利于促进企业发展和员工发展为目的，要统筹谋划、有序推进、务求实效。
四是要组织做好财务预决算工作。年底将至，预算和决算工作全面铺开，要提前筹划，做好部署安排，将财务基础工作做得更扎实；要利用产权管理系统梳理好并表范围、控股子公司以及参股公司清单，做到家底清、底数明；在财务决算过程中要做好资产盘点，对风险资产能消化的要尽量消化，以进一步夯实企业资产质量。
陈关中总会计师最后强调，集团公司将制定保利集团“十四五”财务工作规划、财务数字化转型规划以及产融结合规划，这些规划需全集团的财务人员贡献智慧，所有财务人员共同参与。各所属企业要多想办法、多出点子、多提要求，共同推动集团财务工作更上一个新的台阶。
撰稿 | 胡晓丹
编辑 | 雷深