2022年4月21日，中轻集团在京召开一季度工作会。保利集团党委副书记、董事、总经理，中轻集团党委书记、董事长张万顺，中轻集团外部董事杨继学、赵子高，中轻集团领导班子成员、总经理助理、部门负责人及相关人员，二级子公司领导班子成员、部门负责人及相关人员在主会场或视频分会场参加会议。会议由副总经理张曦主持。
会上，张曦传达了保利集团一季度工作会精神，中轻集团总经理助理、党委办公室主任张玉洛通报了党建提升工程三年行动推进情况，企业发展部主任董建辉通报了一季度经营生产情况，财务部主任高永林通报了一季度预算执行情况。
11家二级子公司汇报了本公司一季度经营工作进展情况及二季度重点工作。
张曦在传达保利集团刘化龙董事长讲话精神时强调，中轻集团全体干部职工要牢牢把握刘董事长提出的“四个下功夫”和“三方面工作标准和工作作风”抓好二季度重点工作，千方百计实现全年奋斗目标。在传达保利集团张万顺总经理讲话精神时强调，中轻集团上下要迎难而上，扎实工作，勇于攻坚，全面完成全年生产经营、改革发展目标任务，努力保持中轻集团稳健持续发展态势。
随后，外部董事杨继学结合国内外政治经济形势对中轻集团生产经营作了点评发言。
中轻集团党委副书记、董事、总经理王珂灵作总结讲话。一季度，中轻集团各项主要经营指标超过2021年同期水平，经济运行稳中有进，实现良好开局。针对当前复杂的内外部政治经济形势和疫情反复带来的严峻挑战，中轻集团干部职工一是要看到当前复杂严峻的内外部环境还在不断变化，要做好“打持久战”的思想准备；二是要看到中轻集团的盈利能力仍有短板，要做好“打攻坚战”的思想准备；三是要看到中轻集团提质增效、发展改革任务仍然繁重，要做好“打歼灭战”的思想准备。
做好二季度及下半年重点工作，一是攻坚克难，确保完成全年经营目标任务；二是狠抓不懈，确保改革三年行动圆满收官；三是创新驱动，提升科技赋能实体产业能力；四是统筹协调，确保两个专项行动落细落实；五是巩固深化，确保党建提升行动做出品质；六是强基固本，确保特色精益管理落地生根。最后，王珂灵强调要做好疫情防控和安全生产工作。
撰文 | 曾 斌
编辑 | 黄梓珊