6月24日，中轻集团召开“科改示范行动”交流推进会，推动所属5户“科改示范企业”科改专项工作全面有效开展。中轻集团“科改示范行动”专项工作领导小组成员，“科改示范企业”领导班子成员及相关部门负责人通过现场和视频形式参会。会议由企业发展部副主任杜海明主持。
会上，企业发展部传达了国务院国有企业改革领导小组最新出台的《关于支持鼓励“科改示范企业”进一步加大改革创新力度有关事项的通知》文件精神，中轻集团首批“科改示范企业”中国食品发酵工业研究院和中国日用化学研究院作了经验交流汇报。
中轻集团党委副书记、总经理、“科改示范行动”专项工作领导小组组长王珂灵作总结讲话。他对前期中轻集团推进“科改示范行动”各项工作给予肯定，并对深化“科改示范行动”专项工作提出四点意见：
一是再学习、再提升，准确把握和理解“科改示范行动”的重大意义。开展“科改示范行动”是贯彻落实习近平总书记关于加强国有企业自主创新能力指示精神的重要举措，是实现中轻集团“十四五”发展规划的重要保障，是科技型企业自身实现高质量发展的迫切需求。各子公司要深刻领会开展“科改示范行动的”重要意义，扎实推进“科改示范行动”取得实效，促进企业高质量发展。
二是找问题、看不足，深刻认识和“标杆企业”之间存在的差距。要清醒认识到中轻集团“科改示范企业”在改革的力度、效度、难度三个方面存在的短板和不足，进一步增强改革举措的示范性和突破性。
三是明方向，寻突破，紧紧围绕“市场化改革”和“科技创新”上下功夫。要大力加强人才培养培育，引进“高精尖缺”人才，打造轻工行业科技创新人才高地。用好用足国有科技型企业丰富的激励政策。要推行科技项目“揭榜挂帅”等竞争性机制。积极打造国家和省部级创新平台。优化科研项目立项和组织管理方式，构建科研项目全生命周期考核评价体系。加大科技成果转化力度，将技术优势转化为产品优势、效益优势。
四是担使命、强作为，确保“科改示范行动”取得扎实成效。加强组织领导和协调沟通，建立高效工作机制。严格对照改革方案和台账，扎实推进各项工作。加强政策学习，增强政策穿透力。借鉴标杆企业经验和借助外部智力支持。突出经验总结，大力宣传推广。
改革争在朝夕、落实难在方寸。我们要以锐意创新的勇气，敢为人先的锐气，汇聚创新资源，凝聚创新力量，集聚创新优势，主动作为，聚力攻坚，扎实推进“科改示范行动”走深走实，谱写中轻集团高质量发展的创新篇