2022年8月15日至17日，保利集团总经理助理，保利中轻党委书记、董事长安胜杰赴中国日用化学研究院和中轻日化科技有限公司（简称中轻日化）开展调研。保利中轻党委副书记、总经理王珂灵，纪委书记童云翔，总工程师曹春昱分别参加了有关公司调研活动。
在中国日用化学研究院调研期间，安胜杰一行听取了中国日用化学研究院发展历程、业务及经营情况、“十四五”战略规划、党的建设、科技创新、精益管理、目前面临的主要问题、采取的措施及意见建议等方面的详细汇报，并与公司领导班子成员、中层干部和业务骨干进行了深入交流。
安胜杰听取汇报后，对中国日用化学研究院为行业和保利中轻所做出的历史贡献、近年来取得的各项成绩、科研团队的精神面貌给予了充分肯定，并提出了锻长板、补短板、固底板的工作要求。安胜杰强调，中国日用化学研究院要利用完善的学科体系优势，进一步强化新技术“策源地”的行业地位，以研、产、销完整创新链不断培育出新的经济增长点。要对标一流企业，按照“八维精益”管理要求夯实基础工作；对新技术新产品涉及领域要进行深入分析和研判，精准切入市场，积极探索新的合作模式；重视目标任务的细化分解，加强成本和“两金”管控，为“十四五”战略发展目标落地和产业化转型创造更好条件。要紧跟国家战略，抢抓科技创新机遇，围绕“四个面向”构建科技创新体系，加强体制机制创新、高端人才引进和青年科技人才培养，巩固和加强国家工程中心、科改示范企业两个平台建设，强化协同机制，不断增强品牌影响力，提高市场核心竞争力。
安胜杰一行还先后参观了中国日用化学研究院院史馆、表面活性剂国家工程研究中心、装备与设计研究所、信息中心、标准化中心、应用技术创新中心，亲切慰问了一线员工，并详细询问、检查了科研和生产工作情况。
在中轻日化调研期间，安胜杰一行首先对中轻日化生产现场进行了安全检查，观看中轻日化安全宣传片，详细了解公司重大危险源环氧乙烷的安全管理及操作规程，仔细检查和询问各个生产设施与工艺流程。随后，听取了公司发展历程、主营业务、党建工作、生产经营、安全环保、精益管理、“十四五”战略及下一步工作重点汇报，并与中轻日化领导班子成员、中层干部和业务骨干进行了深入交流。
安胜杰对中轻日化在科技成果产业化过程中所作出的成绩和近几年的经营管理工作给予了充分肯定；作为保利中轻重要的日化制造企业、精益管理的特色企业，对未来发展充满了期望。安胜杰对公司下一步发展提出四点工作要求：一是勇于科技创新，充分发挥保利中轻内部协同优势，发挥中轻日化品牌、科技、市场运营优势，通过持续的产品创新迭代强化核心竞争力，提升企业可持续发展能力。二是对标行业龙头，扩大经营规模，保持产品质量，增加科技含量，提升产业运营能力和市场占有率，实现高质量发展。三是加强党建引领，坚持党建工作与生产经营工作深度融合，切实抓好“固本强基、品质先锋”党建提升工程，加大青年人才培养力度，充实人才梯队。四是树立底线思维，防范化解重大风险，尤其作为危化品生产企业，积极向安全生产标准化一级企业目标迈进。要高度重视安全管理，从本质安全思考、设计、更新安全生产应急预案，做好安全应急演练，建立健全风险防范机制。