11月16日，保利集团总经理助理，保利中轻党委书记、董事长安胜杰，党委副书记、总经理王珂灵赴中国海诚所属中轻建设开展调研。保利中轻副总经理姜浩陪同调研。
调研期间，安胜杰一行听取了中轻建设党委书记、董事长、总经理李士军关于公司基本情况、党建工作特色、业务及经营情况、“十四五”战略规划、面临的主要问题及应对措施和有关意见建议等方面的详细汇报，并在过程中与公司班子成员、中层干部进行了深入沟通与交流。
王珂灵在调研座谈时指出，中轻建设要聚焦主责主业，进一步提升科技含量，努力打造核心竞争力，促进高质量发展；要加强基础管理，加强项目管理，不断增强组织能力；要加强市场开拓，巩固传统行业业务，开拓新行业领域，提高盈利能力，加强风险防控，推动可持续发展；要加强人才培养，增强企业发展后劲。
安胜杰充分肯定了中轻建设在抓生产经营、开拓市场、解决历史遗留问题、建章立制等方面取得的成绩，并对公司实现高质量发展提出了希望和要求：一是要把深入学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务抓好抓落实，从中吸取力量、明确方向。充分发挥党建引领作用，推动党建与业务的深度融合。二是要着力打造价值创造力。要结合公司定位，找准对标企业，按照“八维精益”要求，对内强管理，对外拓市场。三是要着力提升核心竞争力。要狠抓项目进度、施工质量、成本控制等，找到核心能力与市场需求的平衡点，拓展红海、发掘蓝海。四是要着力提升风险管控能力。要认真总结经验教训，从制度上、流程上规范管理，将风险管控关口前移，提升依法合规经营和风险管控能力。五是要加强纪检监督，抓好党风廉政建设。特别要加强对重要岗位、项目关键环节、节点的监督，增强红线意识、底线思维。六是要高度重视安全生产和疫情防控。要严格落实安全生产责任制，重点抓好安装施工现场的安全管理和疫情防控，确保员工的身体健康和生命安全。
保利中轻办公室、企业发展部负责人，中轻建设领导班子成员、各部门负责人参加了调研。