12月17日，保利中轻党委书记、董事长安胜杰，党委副书记、总经理王珂灵，保利中轻副总经理、中轻控股董事长姜浩，保利中轻首席科学家蔡木易一行，赴中轻控股白家庄院区调研，实地考察“中轻社区康养服务中心”建设情况并座谈交流。座谈会由姜浩主持。
座谈会上，中轻控股党委书记、总经理罗杰汇报了公司近几年努力调整业务结构、促进转型发展的情况，以及积极谋篇布局、创新拓展康养业务的规划。与会人员围绕中轻控股的业务现状、取得的成绩及未来发展进行讨论，提出建设性意见。
王珂灵指出，中轻控股近些年主动调整业务结构，大力压缩产品贸易规模，清理不良资产，严控经营风险，积极转型开拓新业务，为企业发展注入新活力，充分体现了拼搏进取、锐意改革的决心勇气。他强调，开展康养业务要找准养老产业链的切入点和发力点，聚焦优势谋深谋实。建设“社区康养中心”，要充分做好市场调查，摸清客户需求；要做好投资测算，优化运营模式，控制好经营风险；要创新机制，配置好人员，探索多元化激励机制。
安胜杰在讲话中充分肯定了中轻控股取得的成绩，以及在找准自身定位过程中所付出的努力，并对下一步开展康养、会展业务提出具体要求：一是要做大做强劳务派遣，巩固和扩大对日劳务，加快养老护理人员的输出和引进，形成“出国就业—回国再就业”康养人才链。二是要做深做实技能培训，要充分发挥技工学校、中技协专委会等功能，加强与协会、地方政府的交流合作，扩大培训规模，开展更多技能资格认证考试的业务，积极抢占技能培训行业的高地。三是要发挥保利中轻在科研上的优势，协同创新，研发适老化产品。要转变思维模式，做细做实，做出“精品样板”。
安胜杰强调，要积极利用人工智能等科技手段，借助国家对银发经济、首发经济的政策支持，以科技创新激发新质生产力。
中轻控股领导班子成员，业务部门（项目组）、所属海诚发展公司相关人员参加调研活动。