2010年12月21日，集团公司董事长、党委书记陈鄂生、副总经理任建平及有关部门负责人参加了中国食品工业（集团）公司年终总结会并与领导班子座谈。
陈鄂生董事长在听取了中食公司蔡永峰总经理的年度工作报告后，向中食公司全体干部职工作了讲话。陈董事长首先祝贺中食公司在2010年所取得的工作成绩，他指出，中食公司今年较好地完成了集团公司下达的各项任务目标，实现了较快的增长速度。在不久前国资委召开的传达中央经济工作会议精神会议上，国资委领导在讲话中谈到中央企业目前的营业收入和利润总额平均增速是30%-50%，对于集团公司来讲，我们还存在很大差距。
他在讲话中强调，我们一定要打破过去的“小轻工”思想，不要“小富即安”，一定要有强烈的发展欲望和危机意识，要积极开动脑筋，想出加快发展的办法和路径，通过发展去解决历史遗留问题，实现做强做大的目标。对于我们这样规模的集团来讲，每年保持30%的增速是应该能做到的，如果只保持一般的发展速度，别人就会比你发展的更快，你就会落后，落后就会有风险。因此，一定要认真研究落实“十二五”期间的发展规划，破除旧框框，切实转变观念。
他指出，集团公司董事会已经提出了明年的任务目标和“十二五”期间的奋斗目标，集团的定位就是实业加生产性服务商，集团的发展就是要依靠科技和资本运作两个轮子推动，靠有效的管理作基础。通过前一阶段开展并购工作，我们已经开始形成了内部的资金平台，包括短融的发行，国有资本经营预算和内部资金融通等，资本运作开始发挥作用，科技平台也在专利、成果产业化等方面取得了进展。食品在集团板块中是一个十分重要的领域，是一个好的投资平台，中食公司要根据集团公司的总体部署，找准今后发展的切入点，把发展的欲望转化为切实可行目标和方案。只要有高效益和风险可控的项目，集团公司会全力支持。
他最后希望中食公司再接再厉，一心一意加快发展，力争在明年取得更大的成绩。
会后，陈鄂生董事长与中食公司领导班子成员进行了座谈，听取了各方面的工作汇报，并与大家共同研究了有关具体工作。