按照国务院国资委和集团公司2011年“小金库”专项治理工作的有关要求和工作安排，2011年8月24-26日，分别由集团公司总会计师、集团公司“小金库”专项治理领导小组副组长郭建全同志，集团公司党委副书记、纪委书记、集团公司“小金库”专项治理领导小组副组长梁江东同志带队，集团公司财务部、人力资源部、审计与法律部、党群工作部的有关人员组成督导抽查工作组，对中国海诚国际工程投资总院（以下简称海诚总院）、中国食品工业（集团）公司（以下简称中食公司）和中国轻工业对外经济技术合作公司（以下简称中轻对外公司）2011年“小金库”专项治理工作进行督导抽查。
集团公司对本次督导抽查工作非常重视，在集团公司总经理办公会上予以专题研究部署。集团公司“小金库”治理办按照总经理办公会议精神及工作程序，分别对上述三家企业下发督导抽查通知，并在通知中明确提出此次督导抽查工作重点：（1）2010年“小金库”专项治理中发现问题的整改落实情况；（2）今年“小金库”专项治理工作开展情况；（3）防治“小金库”长效机制建设情况及工作计划。同时强调，在督导抽查过程中，工作组还将根据需要向所属子企业、部门等进行延伸检查，解决“小金库”专项治理工作走形式、走过场问题。
8月24-25日，在对海诚总院和中食公司进行督导抽查时，郭总首先通报了集团公司去年“小金库”专项治理工作的有关情况，并再次阐明了今年继续开展“小金库”专项治理工作的重要意义，要求各级企业领导都要高度重视，令行禁止，合法经营，规范运作。同时强调了今年“小金库”专项治理工作的两大重点，一是要解决“小金库”专项治理工作走形式、走过场问题，另一是要解决防治“小金库”长效机制建设问题，要求各单位要严格按照中央治理办和国资委治理办有关“力度不减、机构不撤、队伍不散”的要求，继续扎实做好2011年“小金库”专项治理五个阶段的工作，特别是要把防治“小金库”长效机制建设作为今年工作的重点任务，切实抓实抓好，不断推动集团公司规范管理上水平。
8月26日，在对中轻对外公司进行督导抽查时，梁书记指出，有关“小金库”专项治理工作，从中央到地方都非常重视，集团公司也不例外，去年我们按照国资委要求扎扎实实做了一年，并被国资委列入重点检查范围，接受了国资委重点检查组的检查。总的来讲，去年我们的工作做的还是比较扎实的，重点检查也未发现大的问题。梁书记在讲话中再次强调了中央治理办、国资委治理办和集团公司2011年“小金库”专项治理工作的有关要求，要求各单位要围绕集团公司中心工作，抓住今年专项治理工作的两个重点，认真做好五个阶段的工作，并且要把专项治理工作同日常监督管理工作结合起来，同步推进，形成合力，及早研究建立防治“小金库”长效机制。
督导抽查工作组在听取完以上单位的工作汇报后，还分头进行了个别访谈和实地抽查，并分别对海诚总院所属中国海诚投资发展公司、中食公司所属中国传统食品公司和中轻对外公司所属中轻外经国际工程有限公司进行了延伸检查，对该三家子企业的会议费、培训费及其他应收款等科目的有关会计凭证进行了抽查。
本次被督导抽查的三家企业积极配合支持集团公司督导抽查工作组的工作，有效保证了督导抽查工作的顺利开展。集团公司督导抽查工作组认为，该三家企业对2011年“小金库”专项治理工作是非常重视的，工作开展的很扎实，并且取得了积极成效，督导抽查未发现“小金库”问题。三家企业要继续认真做好2011年“小金库”专项治理工作，建立完善防治“小金库”长效机制。