2016年1月12日，集团公司总部召开了部门负责人考核述职会。集团公司领导班子成员、各部门负责人及总部员工参加了会议。
会上，集团公司总部8位部门负责人正职及3位部门负责人副职依次对各自部门2015年的工作内容、问题和不足、工作感想、2016年工作计划等内容分别进行了陈述。
集团公司董事长、党委书记陈鄂生在述职结束后做了重要讲话，肯定了工作的成绩，指出了存在的不足，提出了希望和要求。
他指出，集团公司总部部门负责人首先是建议者，是领导班子重要的参谋和助手。其次，各部门负责人又是管理者，对本部门工作及下属企业应发挥管理和指导的作用。第三，各部门负责人还是服务者，对上级领导、兄弟部门、下级单位及外部机关部委都要提供服务。他希望各部门负责人作为建议者要积极创新，开拓思路，敢于建言献策，研究问题应更加深入；作为管理者要更具有前瞻性、预见性；作为服务者要将工作做细做深，提高工作效率。
他要求各部门负责人要充分认清当前经济形势，规避风险，稳中求进,重点做好以下四个方面：
一要加强学习，不断提高自身素质，创新发展；
二要加强对标，不断向先进单位的有关部门学习，吸收借鉴好的经验；
三要加强沟通，要准确把握领导班子的意图，有效的上传下达，创造性执行；
四要加强指导，为年轻的员工提供好的平台，为他们的成长提供条件。