“十三五”期间，中国保利集团有限公司运行更稳、结构更优、创新更强，提前超额完成规划任务，世界500强排名大幅度前移，2020年跃升至第191位，折射出保利集团改革持续深化、迈向高质量发展的坚定步伐，在国际舞台展现出中国企业形象、讲述了中国企业故事。
新华网两会专题：对话保利集团徐念沙
经营规模高速增长
经济效益持续提高
“十三五”期间，保利集团总资产、收入、利润等指标均实现倍增。2020年底，保利集团资产总额1.5万亿元，全年实现营业收入超4000亿元，利润总额近600亿元、净利润442亿元，经营效益创历史最好水平。
企业改革深入
推进高质量发展行稳致远
保利集团以年度发展改革任务为抓手，推动重点改革任务落地。积极开展国有资本投资公司建设，优化国有资本布局。自2017年起，重组整合中轻集团、中国工艺集团、中丝集团、华信邮电四家央企，理顺上海诺基亚贝尔中方股权管理关系，增资广东长大。资本运作与资源配置能力逐步加强，新增2家上市公司。三项制度改革蹄疾步稳，员工价值创造能力不断增强。2020年，全员劳动生产率99.6万元/人，较“十三五”初增加60.4%。5年来，改革成绩明显，取得较大突破。
品牌价值不断提升
行业地位持续巩固
保利集团多项主业处于行业排头兵地位，努力成为人民美好生活的创造者、贡献者和服务者。国际贸易业务连续多年位居国内行业前列，连续7次被上级主管单位评为“出口先进单位”。地产业务销售签约额位列国内前五，保利发展连续11年获得“中国房地产行业领导公司品牌”称号。轻工业务拥有日用化工、食品发酵、制浆造纸、皮革制鞋行业四家国家级研究院，主导制订了15项国际标准。工艺业务，中国工艺集团有限公司连续多年位列“中国工艺美术行业综合实力第一名”。保利文化获多项殊荣，演出与剧院管理、艺术品经营与拍卖两项业务居行业领先。
持续加强党的领导凝聚奋进磅礴力量保利集团认真贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中和五中全会精神，坚决做到“两个维护”。不断完善“三重一大”决策机制，全面推行“双向进入、交叉任职”领导体制，切实把党的领导融入公司治理各环节，纵向确保改革上下一心、令行禁止，横向理清党委会、董事会、经理层权责，以权责落实保障运行科学化，以统一模式保障管控标准化，以有力措施保障运作规范化，逐步实现管控科学、投资有效、运作高效，形成发展合力，带领干部经受“四种考验”，加强党建与业务深度融合、互推共进。
今年是“十四五”开局之年。保利集团将继续贯彻落实党中央决策部署，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，着力深化改革，加快创新步伐，推动转型升级，实现高质量发展，开启全面建设社会主义现代化国家新征程，在打造世界一流先进企业的道路上砥砺奋进。
