4月7日，集团公司党委书记、董事长刘化龙一行赴中轻集团开展调研，与中轻集团领导班子座谈。中轻集团党委书记、董事长张万顺主持座谈会并作工作汇报。
刘化龙听取了中轻集团的历史沿革等基本情况、重组以来的主要工作、“十四五”战略规划、2021年重点工作以及需要集团公司支持的事项等情况汇报，对中轻集团重组并入保利以来取得的成绩给予了充分肯定。他表示中轻集团有以下五点令人印象深刻：
一是行业优势明显，中轻集团身处行业的高端，具备不可替代的“标准制定、准入认证、专业工程设计国家级的科研平台”；二是中轻集团业务深度涉足民生领域，涵盖了人们的衣食住行；三是社会影响敏感，具备行业领导者的基础和条件；四是对产业链的影响力大、牵引性强；五是进一步推动和深化科技创新以及做优做强做大有基础、有条件、有能力。
中轻集团未来可期，“一定会成为保利家族中技术研发的主力军，科技创新的推进者，主要战略单元的建设者，更是未来保利集团高质量发展的增长极和驱动力”。
对中轻集团下一步的发展，刘化龙提出三点期待：
一是要全面加强政治建设。要持续提高政治站位，不断提升政治判断力、政治领悟力与政治执行力；要结合中轻集团自身实际，深刻把握中央对国资央企的明确要求，并以党史学习教育为契机，解决好班子建设中的突出问题，加强领导班子政治建设的高度、理论武装上学深悟透的厚度，履职担当作为的力度和摆正作风建设的态度。
二是要有效把握发展机遇。不要愧对“中”字头，要体现央企责任和使命担当；要苦练内功，在行业发展中当先锋、争一流、做典范；要打造集团公司科技创新高地，成为集团战略发展中不可或缺的单元；要以高质量发展为本，满足人民对美好生活的物质需要；要加强领导班子建设，带领集团开创发展新格局；要强化业务融合和管理融合，着力推动企业文化融合，加快形成与保利集团一致的主体文化、主流文化、主导文化。
三是切实抓好巡视整改工作。紧盯“责任”二字，确保每项要求落到实处；紧盯“全面”二字，确保每个问题清仓见底；紧盯“从严”二字，确保巡视利剑形成震慑；紧盯“长效”二字，不断巩固巡视整改成果。
集团公司董事会办公室、行政管理中心、战略投资中心、党群工作办公室、党委巡视组有关人员及中轻集团领导班子成员一同参加调研。