6月4日，保利集团党委书记、董事长刘化龙，党委常委、副总经理雪明一行赴保利华信/上海诺基亚贝尔调研，并组织召开座谈会，听取有关工作汇报。
调研期间，刘化龙一行详细了解了重点领域科技攻关及技术、产品研发进展，深入考察了解决方案展示中心、贝尔实验室中国研究创新中心和中央实验室，亲切慰问一线科研人员，并调研了企业加强合资企业党群阵地建设、坚持十九年定点扶贫等情况。
座谈会上，刘化龙一行听取了保利华信/上海诺基亚贝尔党委书记、董事长袁欣和保利华信党委副书记、总经理马杰就公司历史沿革、党建工作、经营情况、“十四五”规划等情况的汇报，听取上海诺基亚贝尔总经理马博策（Markus Borchert）关于企业经营和发展战略的介绍，对保利华信和上海诺基亚贝尔在改革开放和通信产业发展中所做重要贡献、以及加入保利大家庭以来取得的成绩给予积极评价，对企业创新能力、品牌行业及海外影响力、发展潜力、资源优势等印象深刻。
面向“十四五”，刘化龙期待保利华信在创新驱动发展、践行新发展理念、构建双循环新发展格局、实现高质量发展四方面进一步有所作为，成为集团数字产业化“领头雁”、产业数字化“新引擎”、原创技术“策源地”和现代产业链“链长”，对此他提出三方面具体要求：
在发展方面。核心是把握机遇，把优势转化为核心竞争力，要重视战略联盟和战略合作；要把研发资源用足用好，加强联合创新；要找准战略定位和方向，在业务和产品选择上体现央企责任与担当，以信息化培育新动能，用新动能推动新发展，以新发展创造新辉煌。
在创新方面。要加强对科技创新的再认识，把企业发展融入到国家和行业的发展中，以自主研发为主、集成创新为辅，针对不同形式采取不同创新体制；牢牢把握创新实质内涵，通过自主创新在新旧动能转换、打造完整产业链、打破跨国公司技术垄断方面实现突破；坚持把“市场”作为创新源动力，把集成创新成果转化为企业竞争力；积极营造开放多元的创新机制，进一步激发创造性和积极性。
在团队建设方面。将“高质量”作为发展主题词，发挥自身优势，特别是加强党建与多元体制的融合；全面推进文化融合，提升企业凝聚力、归属感；切实加强队伍建设，努力营造干事创业的良好氛围，特别是关注技能人才培养，造就企业工匠；深化作风建设，努力打造忠诚干净、勇于担当、素质过硬的管理团队。
集团公司董事会办公室、行政管理中心有关人员，保利华信和上海诺基亚贝尔部分领导班子成员参加调研。