为进一步贯彻落实国务院国资委关于深化公司董事会建设相关要求，提升公司治理现代化水平，3月27日至28日，保利集团在京举行2024年董事会工作培训班，围绕公司治理与董事会规范化运作、子公司董事会建设等内容开展培训。集团公司党委副书记、董事、总经理张万顺参加并作讲话。
张万顺指出，董事会治理体系建设和完善是一项长期的持续的系统性工程。刘化龙董事长在《保利集团公司治理专题调研报告》中指出，集团在公司治理方面已形成了具有“保利特色”的公司治理体系，成绩来之不易，值得肯定。下一步，各级企业要进一步扎实落实领导责任，压实“一把手”工程的责任担当。聚焦公司治理体系化建设，提高站位、统一思想，夯实子公司董事会建设基础、建强高素质专业化外部董事队伍等重点任务；聚焦公司治理框架改革目标，刀刃向内、自我检视，准确识别各自存在的问题，并按照台账要求，挂图作战；聚焦提升董事会治理效能，“增强系统观念、加强履职实效、狠抓督导考核”。
本次培训特邀业内知名专家学者针对“公司治理与董事会运作规范化”进行专题培训，有效提升了董事会工作人员能力素质和董事会运行的规范性，促进制度优势更好转化为治理效能，助力实现集团公司高质量发展。
集团总部子公司专职外部董事，综合管理中心、人力资源中心、党群工作办公室有关负责同志；各二级子企业、上市公司及部分重要子企业分管董事会工作或公司治理的有关负责人，董秘及董办、人力等相关部门人员参加培训。